【介绍】：

无锡市正大畜禽技术服务有限公司董事长兼总经理、高级畜牧师。

1932年出生于江苏省泰兴市老叶乡居家庄。大学文化。

1952年南京大学农学院毕业後一直在农牧部门担任畜牧技术研究工作，直到1985年响应国家科技体制改革号召，停薪留职，自筹资金、自负盈亏创办了正大畜禽技术服务有限公司。

1992年被国家科委、全国工商联等四个单位联合授予「中国优秀民办科技实业家」光荣称号；1993年被江苏省各民主党派、工商联系统评选为「建设社会主义积极分子」；1994年被江苏省科委、省体改委等四个单位授予「江苏省优秀民营科技型企业」光荣称号。

1985年，公司从2000元资金、四个职工起家，到1994年，公司已拥有职工40多人，年生产、销售额已达5000万元，税利超百万元。作为「菜篮子工程」、为农服务的科技企业、坚持微利配套优质服务，为什麽能有自身效益又有较大的社会效益，究竟靠什麽奥秘发展起来的呢?周政讲，除了众所周知的除了依靠党的改革开放政策外，还依靠了以下四条：

第一「靠让农民先富起来的指导思想」；公司成立之时，周政就讲：「公司要生存、要发展，首先要想方设法让农民养殖户先富起来」。

在实践中，周政通过技术服务悟出一个道理，单纯的技术服务，不能让农民养殖户富起来，必须提供看得见摸得着的有形商品，而且要有立杆见影的效益，农民养殖户才能感兴趣，从1986年起，周政率先在全省引进、推广美国AA商品肉用鸡、朝鲜产蛋鹌鹑、法国肉用鹌鹑、古巴牛蛙等珍禽而一举成功，很快受到广大农民养殖户欢迎，使上千的养殖户成为万元户、5万元户、10万元户。农民富起来了，公司的生意红火了，附近十几个市、县养殖户都车水马龙涌向正大畜禽公司，求教技术，求购禽苗，公司又急农民所急，想农民所想，推广先进的高效饲料添加剂和防治畜禽疾病的药品，10年共销售上万吨，大大促进了家禽的生长速度和产蛋率，直接增加农民经济效益总计达亿万元之多。

第二「靠先进灵活的民营运行机制」；公司是自筹资金、自愿结合、自主经营、自负盈亏，这「四自」运行机制包含着独立自主的决策机制，面向市场的经营机制，选优上岗的用人机制，工资报酬与效益挂钩的分配机制，正是由于公司坚持民营运行机制，才使企业充满着生机和活力。

第三「靠诚信经营，树企业形象」；公司经营10年，从不生产、经营伪劣商品，一旦发现，立即报损销毁。1989年广东电台发来2吨蛋氨酸，经化检是假货，公司里有人主张卖给饲料厂，但周政坚决不同意，主动向市科委申报销毁，宁愿公司受损3万元，绝不转嫁别人而坑害农民。10年经营，从不失信于任何单位和个人，由于公司坚持诚信经营，所以企业形象特别好，无锡正大畜禽公司的无形资产比有形资产更富有、更光彩。

第四「靠优质服务」；公司坚持十年一贯地开展全心全意、全天候、全方位、多形式服务，十年3650天从无休息日，法定节假日照样昼夜服务。全方位多形式服务就是把信息、技术、良种、饲料、药品配套一条龙，送到农民养殖户家中，正由于这种优质服务，才使公司的客户越来越多。

正大畜禽公司为了适应市场需要，目前正在建造现代化、高科技的饲料添加剂厂，扩大预混饲料和添加剂的生产量，为「菜篮子」为「农民致富」作更大的贡献。

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