【介绍】：

内蒙古伊克昭高原锅炉厂厂长。

1954年8月出生于内蒙古乌审旗。高中文化。1970年至1980年在乌审旗机械厂工作，先後任团支部书记和副厂长。

1980年至1983年在伊盟工艺美术厂任团支部书记。

1984年至1989年创办伊盟水暖加工部。1989年至今创建伊克昭高原锅炉厂任厂长。1995年4月，被评为内蒙古自治区劳动模范；同年，他的企业获「内蒙古自治区百佳民营企业」称号。

1983年的隆冬，雪後的鄂尔多斯高原天地一色，一片银白，城市和旷野都显得十分宁静。

从事机械制造业十多年的贺定国以火一般的热情，萌发了在伊盟创建锅炉制造厂的宏大志愿。他为了筹集资金，凭着一手好技术，沿街串巷承揽安装家用土暖锅炉业务。

他用挣来的钱购置了一台小型电焊机及简单工具，盖起不足20平方米的工棚，办起了「伊盟水暖锅炉加工部」。在这个加工部，他先後研制出第一代至第四代封火式民用小土暖锅炉，颇受当地居民的欢迎，并吸引了外地客商争相来批量订货。

他不满足于生产小锅炉，用两个月时间走访全国十几家锅炉制造厂，他要制造新型的大锅炉。1989年初春，他创建了伊克昭高原锅炉厂，终于实现了自己的夙愿，从而也结束了伊盟不能生产工业锅炉的历史。

贺定国办企业特别重视人才的开发和培养工作。他认为，企业的兴衰与人才素质的高低直接相关。他集贤纳士，不惜高薪从社会上聘用有真才实学的专家、工程技术人员、技术工人。他利用业余时间和生产淡季，组织全体员工进行专业技术培训。他从大专院校吸收新生力量入厂，同时将厂里有培养前途的青年工人、管理人员送到大专院校深造。新工人入厂，都进行政治思想、文化、健康情况的严格考核。

因而，高原锅炉厂的员工技术过硬、品德高尚，被社会上赞誉为「高锅精神」。在管理上，他率先在伊盟地区实行了「股份制」。他创造条件让企业中的管理人员、技术人员、工人都占有一定股份。其作用不仅体现在利益分配上，更重要的是体现每个员工都是企业的主人。

贺定国认为：「厂长和工人是一家人，是平等的，都是企业的主人，工人们拿起当家的『钥匙』，常常可以打开厂长一个人难以打开的『锈锁』。」贺定国把产品的售前准备工作、售後的服务工作看作是企业发展的路基。

高原锅炉厂的产品除按国家有关规定标准等严格执行外，并在当地保险公司投了保，解除用户後顾之忧。锅炉交付用户後，便建立「用户产品使用跟踪服务卡」，并且开始跟踪服务工作。用户在使用中，不论问题来自产品本身或用户使用不当，也不论问题大小，都派有经验的技术人员，去现场解决问题，并把每次处理的书面报告存档备查。绝大多数用户在产品使用中从未出现问题，他也都派技术人员定期上门，帮助用户检查锅炉，防止出现任何问题。广大用户说：「高原锅炉厂的产品，我们使用放心!」他十分重视技术改造和产品的更新换代，每年都要对全国几家有影响的锅炉厂进行实地考查，定期徵询用户的意见要求，抽出大量时间、抽调优秀技术人员研制开发新产品。他与国内几家研究所及营口锅炉总厂共同研制开发的「高效节能螺纹管锅炉」获国家金奖。他与本厂技术人员设计研制的「无压锅炉自动控制系统」被评为自治区领先产品，并获国家专利。

他带领厂技术开发中心研制出自立式、抗氧化、耐高温、平推往复炉和悬挂式链条炉，已申请国家实用型专利。目前，高原锅炉厂有职工180人，工程技术人员占12%；全厂总占地面积31800平方米，生产车间3600平方米；大型吊车2部，自动焊机3台；固定资产650万元；年产值1200万元，累计创利税420多万元。企业1994年荣获内蒙古自治区最佳经济效益奖。

他本人连续被评为东胜市、伊盟、内蒙古自治区优秀企业家，并被东胜市政府聘任为经委副主任。

贺定国的创业成功了，他出了名，地位也变了，但是他的人没有变，他的艰苦奋斗精神没有变，他与工人同是企业的主人关系没有变，他还和从前一样，萌发着宏大的志愿。

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