【介绍】：

北京市光洁机械有限公司总经理。

1962年2月出生于北京。高中文化。他16岁参加中国人民解放军，分配在北京总後通讯站当兵。

八年前他和父亲共同创办北京市光洁机械有限公司。

高潮是个克勤克俭、敢想敢干的年轻人。他把埋头工作看成是最大的享受和乐趣，把信用和声誉看成生命。

他待人以诚、艰苦奋斗，团结公司一班人共同创业。他提倡共存共荣的合作精神，企业与职工共铸利益共同体。

北京光洁机械有限公司是一个独具特色的企业。

高潮率先在私营企业中实行军事化管理，青年职工一律参加军训，穿不带领章和帽徽的迷彩服，来企业参观的人都以为是兵工厂。当人们得知是私营企业时，都赞不绝口。高潮说：「企业要以顾客的利益为前提，要赢得顾客的信任。顾客需要的产品我们没有也要尽力替顾客想办法。让顾客高高兴兴地来，高高兴兴地走，高高兴兴地再来，还要带更多的人来，这就是我成功的经验。」八年来光洁公司能玩转大企业玩不转的活儿。如：天安门广场上国旗杆顶、北京亚运会主会场大火炬、国家重点工程——大连、洛阳年产四万吨聚丙烯反应器、北京发展大厦「翔」工程、长征二号运载火箭的高光洁度零部件的抛光工程，都是光洁公司的技术结晶。

这一切是因为光洁公司有一个特别的带头人——高潮。1993年他荣获北京市双好青年私营企业家的称号；1994年光洁公司被评为北京市优秀私营企业和重合同守信誉单位。

高潮的特点有三：一是苦学。他没上过大学，苦学使他能和父亲一起攻克了「复合液体抛光」技术难关。

二是苦干。

北京亚运会即将召开，可是主会场的大火炬还是黑不溜秋的，是高潮带领十几个工人在33米高的火炬台下奋战四天四夜才使大火炬闪出光彩。

三是军人本色不变。他把军队的严格管理引入企业，培养出一批有严格纪律的熟练工人队伍和技术管理骨干，顺利地完成了出口美国的五万套不锈钢餐具和出口俄罗斯的万克注塑模具的制造任务，得到了外商的赞誉。

高潮把企业自身发展目标融入国家和京城发展目标中来。他追求企业的经济效益，更注重社会需求和企业文化，不断地发展经济实体，把产品献给顾客，把税金献给国家，把效益献给职工，提倡同舟共济，共存共荣，实现共同富裕的目标。

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