【介绍】：

生生物业(集团)有限公司董事长。

1954年12月出生于湖北省新洲。大学文化。

于1973年应徵入伍，1980年退伍，回新洲汪集工作。

1985年在新洲经济贸易发展公司任副经理、党支部书记、总经理。

1986年走出国门，先後开办了生生发展(泰国)公司、香港生生集团有限公司、贝尔达生生集团(美国)有限公司，从事商业贸易。1989年，他毅然走回故土，把自己事业重心移到祖国。

经过近十年的艰苦创业，于1994年组建生生物业(集团公司)。1994年9月获「中国优秀民营企业家」称号。

集团公司下属18家公司，由创建初期的贸易公司，逐步向多元化发展，形成拥有石油、化工、建材、装饰、建筑工程、房地产、纺织、粮油、酒店、旅游及科技开发等大型的集团企业。其中石材年产量达22万平方米，40%成品销往境外。公司采用意大利进口设备，同时拥有两座矿山和三家加工厂，形成开采、加工、销售三位一体，大大提高了市场竞争力及企业利润。并于1995年5月，由集团公司牵头，以6350万元收购武汉市阳逻纺织印染总厂，该厂员工3988人，全部纳入破产企业收购范围，由股份管理体制代替原有的国营企业管理体制，作为当地的龙头企业，在管理体制的改革上，迈出了实质性的一步。

生生物业(集团)有限公司现有管理人员140人，全员职工1700人，下属18家公司，其经营范围较为广阔。经济效益逐年上升，仅1994年，贸易额达1．3亿元，为国家上缴税收720万元。公司的发展离不开重知识，用人才，走高科技发展的道路。

整个集团公司管理人员仅140人，其中大专以上占60%，中专以上占30%，余下的10%是有长期实践经验的专业人员。

在人才问题上，他不安于现状，采取滚动方式，逐步更新，接受大学生的分配，作为後备力量。并投资1000万元与王码电脑公司合资开办湖北王码电脑有限公司，作软件开发及开办电脑知识人员培训学校。

在员工福利上，管理人员大部分分有住房。同时，为所有的员工办理了社会统筹医疗、劳动就业保险，一般职工月收入在800元以上。

此外，还加强企业内部管理，大胆改革，破除陈旧观念，采用所有权与经营权分离、董事会领导下的总经理负责制。

其次采取分级管理，层层对上负责。

并建立集团公司财务监控部门，增收节支。作为领导者，他目光长远，决策准而快，实施迅速。

1993年10月，他率领公司高层管理人员到长江三峡。经过调查、分析、预测，很快在三斗坪买下458亩土地，拟开办综合性市场、商住楼、星级宾馆。

从考察到土地批租下来，仅仅用了80天，为三峡工程建设作出了新的贡献。企业的快速发展是令人瞩目的，但胡水生并没有忘记家乡人民对他的养育之恩，他除了投资开发山区资源，还为公益事业捐赠80万元，为洪水灾区人民捐款50万元。

为恩施自治州捐资办学25万元，并为武汉中南财经大学捐资20万元，创办「胡水生奖学基金会」。最近正在筹备中南财大生生商学院，总投资2000万元。胡水生现任全国工商联常委、中国外商投资企业协会常务理事、湖北省外商投资企业协会副会长、湖北省政治协商委员会委员、湖北省工商联合会常委、湖北省海外联谊会副会长、中国光彩推动委员会常委。1994年11月，他参加了中国外商投资协会第三次会员代表大会，受到了江泽民总书记等党和国家领导人的接见。

1993年10月，参加了全国工商联经验交流会，受到了中共中央政治局常委、全国政协主席李瑞环的接见。1993年11月8日，原国务院副总理余秋里同志视察生生集团有限公司时，作了「爱国敬业，开拓进取」的题词。

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